Professional start-up

Totale ore: 12

Destinatari: imprenditori, Manager e Professionisti che vogliono vedere realizzate concretamente le proprie idee imprenditoriali; aprire un’attività anche come spin-off; sviluppare con metodo il proprio Business attuale, rendendolo sostenibile e misurabile; acquisire un percorso di vendita unico nel suo genere con un metodo pratico, ricco di esercizi e di simulazioni personalizzate basate sull’innovativa metodologia chiamata “La catena della Vendita” – le 10 competenze chiave indispensabili per non vendere ma farsi acquistare dal cliente; scoprire come un cliente oggi prende una decisione di acquisto, come sceglie il suo fornitore di fiducia e come sia possibile farsi scegliere rispetto alla concorrenza; acquisire le competenze tattiche ed operative per mettere in atto tutte le azioni da compiere Online e Offline nell’ordine giusto per far funzionare matematicamente un Business anche per chi parte da zero; diventare i leader della propria squadra professionale allo scopo di coinvolgere e motivare i propri collaboratori, sviluppando in loro una cultura organizzativa, orientamento al cliente ed al servizio; il miglioramento dell’efficienza e della qualità; la propensione al cambiamento e al miglioramento continuo; il senso di responsabilità e appartenenza all’azienda; l’orientamento ai risultati; la capacità di lavorare in Team; la predisposizione all’apprendimento continuo.

Obiettivi:

• Definire la Leadership professionale
• Definire vision e mission aziendale
• Progettare il modello di Business funzionante per la propria Impresa;
• Saper prendere tutte le decisioni strategiche, tattiche e operative per far funzionare il proprio Business bene e per sempre,
• Saper sviluppare una relazione positiva e duratura con i clienti ed attirare clienti nuovi di grande valore,
• prevedere tutte le attività chiave per rendere misurabile e matematico le tue aspettative di Reddito
• analizzare strategicamente il tuo contesto di Business,
• Scegliere la nicchia di clientela ed il Valore da offrirle;
• Analizzare i canali più adeguati con cui raggiugere la tua clientela,
• Scegliere gli obiettivi strategici da realizzare nel medio-lungo periodo,
• Individuare le politiche più adeguate per conseguire gli obiettivi prefissati,
• creare la struttura organizzativa necessaria (governance),
• scegliere le persone giuste da inserire nel tuo Team,
• strutturare piani e programmi operativi,
• Valutare i ricavi e gli investimenti per ogni scelta di Business,
• monitorare i risultati ottenuti rispetto con quelli prefissati